Transformation des systèmes de production vers l'Industrie 4.0 : Stratégies opérationnelles pour dirigeants | Formation professionnelle Franckparienti

De la théorie à la pratique : Transformation des systèmes de production vers l'Industrie 4.0 : Stratégies opérationnelles pour dirigeants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette masterclass exclusive s'adresse aux décideurs industriels souhaitant transformer leurs systèmes de production en intégrant les technologies 4.0. Au cours de cette journée intensive, les participants analyseront des cas concrets, identifieront les leviers opérationnels et construiront un plan d'action personnalisé pour leur entreprise. Les modules couvrent l'optimisation des flux, l'intégration des capteurs IoT, l'analyse prédictive des données et la gouvernance des projets. La formation alterne apports théoriques et exercices pratiques pour garantir une mise en œuvre immédiate des compétences acquises.

Objectifs

• Maîtriser les principes clés de l'Industrie 4.0 et leur application concrète", "Identifier les goulots d'étranglement dans les processus de production actuels", "Définir une roadmap de transformation adaptée à son organisation", "Intégrer les technologies IoT et l'analyse de données dans les flux industriels", "Piloter les changements organisationnels liés à la digitalisation"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'Industrie 4.0 et diagnostic initial", "content": "Définition des enjeux et concepts de l'Industrie 4.0. Méthodologie d'audit des processus industriels existants. Identification des indicateurs de performance critiques à digitaliser. Études de cas d'entreprises ayant réussi leur transformation avec des résultats mesurables.", "duration_hours": 2}, {"module": "Optimisation des flux et intégration des capteurs IoT", "content": "Principes d'optimisation Lean et agile. Choix des technologies IoT adaptées aux besoins industriels. Retours d'expérience sur l'implantation de capteurs connectés. Exercice pratique : cartographie des flux et identification des points d'amélioration.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse prédictive et prise de décision en temps ré

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).