Agile et Scrum : Piloter des projets efficaces en entreprise — Formation certifiante | Franckparienti
De la théorie à la pratique : Agile et Scrum : Piloter des projets efficaces en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation de 7 heures en présentiel permet aux responsables projets, managers et équipes IT d’acquérir les fondamentaux d’Agile et Scrum. Vous apprendrez à structurer un projet en sprints, à animer des cérémonies efficaces et à prioriser les besoins clients. Basée sur des cas concrets, la session inclut des exercices pratiques et des retours d’expérience pour une mise en œuvre immédiate. Idéale pour les entreprises souhaitant optimiser leur productivité et leur collaboration.
Objectifs
- Comprendre les principes et les valeurs des méthodes Agile et Scrum", "Savoir organiser un projet en sprints et en itérations", "Conduire des cérémonies Scrum (daily, review, rétrospective)", "Prioriser et gérer un backlog produit efficacement", "Adapter Agile et Scrum à son contexte organisationnel"]
Programme
[{"module": "Les fondamentaux d’Agile et Scrum", "content": "Origines et principes des méthodes Agile. Différences entre Agile et les approches traditionnelles. Présentation détaillée de Scrum : rôles, artefacts et cérémonies. Étude de cas : analyse d’un projet Scrum réussi.", "duration_hours": 2}, {"module": "Structurer un projet en sprints", "content": "Définition des sprints : durée, objectifs et livrables. Création d’un backlog produit priorisé. Exercice pratique : élaboration d’un backlog à partir d’un cas client. Outils de gestion (Jira, Trello) et bonnes pratiques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animer les cérémonies Scrum", "content": "Rôles et responsabilités dans les cérémonies (Daily Scrum, Sprint Planning, Review, Rétrospective). Techniques d’animation et de participation
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).