Maîtriser la gestion de projet agile en contexte professionnel — Financement OPCO possible | Franckparienti

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser la gestion de projet agile en contexte professionnel répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux managers et équipes projet souhaitant intégrer les méthodes agiles dans leurs processus. Elle combine théorie et pratiques concrètes pour optimiser la collaboration, la réactivité et la valeur livrée. Les participants repartent avec des outils immédiatement exploitables dans leur quotidien professionnel.

Objectifs

• Comprendre les fondements des méthodes agiles et leur pertinence en entreprise.", "Savoir choisir et adapter un cadre agile (Scrum, Kanban) selon son contexte.", "Développer des compétences pratiques pour animer des réunions efficaces.", "Intégrer des outils visuels pour le suivi et la priorisation des tâches.", "Renforcer l’autonomie et la réactivité des équipes projet."]

Programme

[{"module": "Introduction aux méthodes agiles : principes et enjeux", "content": "Définition de l’agilité. Différences entre approches traditionnelles et agiles. Historique et contexte d’émergence des méthodes. Présentation des frameworks principaux (Scrum, Kanban). Avantages et limites en entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : rôles, artefacts et événements", "content": "Rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement. Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, incrément. Événements : Daily Scrum, Sprint Planning, Review, Rétrospective. Simulation d’un Sprint.", "duration_hours": 2}, {"module": "Kanban : flux et amélioration continue", "content": "Principes de Kanban : visualisation des tâches, limites WIP, flux de travail. Création d’un tableau Kanb

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).