Se former en Piloter l'entreprise avec agilité et professionnalisme : méthodes et outils efficaces | Franckparienti

Piloter l'entreprise avec agilité et professionnalisme : méthodes et outils efficaces propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une approche concrète pour intégrer les principes de l'agilité dans la gestion d'équipes, adaptée aux défis actuels des entreprises. Les participants découvriront des méthodes pour améliorer la réactivité, la collaboration et la prise de décision, tout en renforçant leur professionnalisme managérial. À travers des exercices pratiques et des études de cas, la formation vise à transformer les pratiques quotidiennes des managers, chefs de projet ou responsables d'équipe, en s'appuyant sur des outils reconnus et des retours d'expérience terrain.

Objectifs

• Comprendre les fondements de l'agilité et leur application en contexte professionnel.", "Acquérir des outils concrets pour piloter des équipes avec réactivité et professionnalisme.", "Développer des compétences en prise de décision rapide et collaborative.", "Renforcer l'efficacité des réunions et des processus d'équipe.", "Savoir évaluer et ajuster en continu les méthodes de travail pour améliorer les résultats."]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de l'agilité managériale", "content": "Définition et principes clés de l'agilité en entreprise. Différences entre agilité opérationnelle et stratégique. Les trois piliers : transparence, inspection, adaptation. Présentation des frameworks les plus adaptés aux entreprises (Scrum, Kanban, SAFe). Atelier : identifier les freins à l'agilité dans son environnement de travail et les leviers d'action immédiats.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter une équipe avec agilité et professionnalisme", "content": "Rôle du manager agile : facilitateur, coach et décisionnaire. Techniques de délégation efficace et responsabilisation des collaborateurs. Gestion des priorités et des urgences sans perdre de vue les objectifs à long terme. Étude de cas : analyse d'une situati

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).