Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning
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Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion
Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio
Contenu de la formation
Module 1 : Identifier les problèmes de gestion sociale
Positionnement des ressources humaines dans la stratégie d’entreprise
Contribution de la gestion sociale à la mise en œuvre de la stratégie
Module 2 : Choix des indicateurs
Qualités d’un bon indicateur
Critères de sélection
Module 3 : Développement de tableaux de bord spécifiques
Suivi des effectifs
Différentes catégories de personnel
Effectifs par rapport aux heures de travail
Module 4 : Analyser l’évolution des performances socio-économiques
Évolution de la structure salariale Indicateurs de performance économique et de mobilisation du personnel
Module 5 : Gestion de l’absentéisme
Détermination de l’absentéisme
Analyse structurelle de l’absentéisme
Module 6 : Conditions sociales et suivi dysfonctionnel
Rotation, satisfaction et participation du personnel
Conflits ouverts, accidents du travail
Module 7 : Gestion des compétences et de la formation
Types de compétences
Gestion de la formation et qualité de la formation
Gestion de la carrière et de la mobilité
Module 8 : Donner vie aux tableaux de bord sociaux
Identifier les étapes essentielles
Déterminer les objectifs et les utilisateurs
Discriminer les informations et les mettre en perspective
Module 9 : Soutenir la mise en œuvre.
Déployer le tableau de bord en interne et s’assurer de son utilisation par les utilisateurs.
Planification et organisation des mises à jour
Module 10 : Plans d’action individuels : élaboration de différents tableaux de bord RH en fonction des attentes spécifiques des participants, sélection d’indicateurs pertinents.
Module 11 : Créer et utiliser des rapports sociaux
Clarifier les enjeux et les objectifs des rapports sociaux
Maîtriser le format du rapport social et les indicateurs clés
Intégrer les rapports sociaux dans le dialogue social
Durée et rythme de la formation
150 h
Objectif de la formation
- Identifier la contribution des ressources humaines et du pilotage social à la stratégie de l’organisation
- Construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l’entreprise
- Garantir leur fiabilité et leur pertinence
Résultats attendus
Mettre en place ou reconfigurer le tableau de bord social et le bilan social de votre entreprise
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 500,00 €
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