Contrôle de gestion : tableaux de bord, indicateurs et enjeux sociaux

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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 1 : Les processus et tableaux de bord opérationnels (conseil interne, processus, tableaux de bord opérationnels)

Comprendre les questions liées au contrôle des processus et au contrôle de la qualité. -Travailler en étroite collaboration avec le responsable pour concevoir un tableau de bord opérationnel.

Module 2 : Gestion d’entreprise et questions sociales (MC et RH, MC et RSE, coûts cachés)

Comprendre la contribution du contrôle de gestion à la gestion des ressources humaines -Comprendre l’impact des questions de RSE sur la gestion des entreprises. -Comprendre les enjeux sociaux liés à l’introduction d’outils de gestion d’entreprise.

Durée et rythme de la formation

120 h

Objectif de la formation

Développer les connaissances et renforcer les compétences.

Résultats attendus

Développer les connaissances et renforcer les compétences.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 700,00 €

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