Elaborez un nouveau plan de carrière en créant une entreprise
Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning
Les points forts de la formation
Démarrez votre projet d’entreprise en vous entourant des prestataires réellement adaptés à votre profil. Evitez les erreurs liées au mauvais calibrage des exigences techniques et des investissements associés.
Contenu de la formation
- Mandater un prestataire externe
- Avantages et inconvénients
- Projets ponctuels et récurrents
- Externalisation, soustraitance, outsourcing
- Engagement de moyens et de résultats
- Forfait et régie forfaitée
- Maintenance et assistance
- Créer un cahier des charges
- Pérenniser développement
- Identifier ses besoins
- Hiérarchiser les priorités
- Appel d’offre et sélection du prestataire
- Rédiger et diffuser son appel d’offre
- Préparer la rencontre
- Evaluer les offres
- Indicateurs et méthodes de comparaison
- Acteurs et responsabilités
- Connaitre les contraintes juridiques
- Connaître la loi
- Connaître les bonnes pratiques
- Anticiper les problèmes juridiques
- Connaitre les contraintes de sécurité
- Conseils et partages d’expérience
- Hiérarchiser les risques
- Protection intelligente
- Evaluer, suivre, échanger
- Établir un plan d’action
- Planifier un chantier
- Les logiciels de gestion de projet
- Mesurer les résultats
- Méthode AGILE
- Segmenter le cahier des charges
- Limiter les dépenses
- Travailler tout de suite
- Réorienter le projet
- Tests A/B
- Organiser des réunions
- Définir un ordre du jour
- Présentiel, à distance, par téléphone
- Optimiser la rentabilité
- Comparer les niveaux de prestations
- Échelonner les dépenses
- Mutualiser et faire converger
Durée et rythme de la formation
60 h
Objectif de la formation
Créer un climat collaboratif efficace entre prestataires externes et équipes internes avec des outils adaptés. Maîtriser les délais, les enjeux juridiques et les coûts associés aux prestations externes. Définir des objectifs, créer des indicateurs de performance et parvenir à cheminer en anticipant les difficultés et les blocages. Planifier un développement avec une vision à court, moyen et long terme.
Résultats attendus
Créer un climat collaboratif efficace entre prestataires externes et équipes internes avec des outils adaptés. Maîtriser les délais, les enjeux juridiques et les coûts associés aux prestations externes. Définir des objectifs, créer des indicateurs de performance et parvenir à cheminer en anticipant les difficultés et les blocages. Planifier un développement avec une vision à court, moyen et long terme.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 1 068 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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