Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning
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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de visio
Contenu de la formation
Création entreprise : Passer de l’idée à l’action – Formalités de création d’une entreprise et d’une micro entreprise – Définir son offre, La proposition de valeur – Positionner son offre à l’aide des techniques de Marketing et Vente – Trouver les aides à la création, reprise entreprise – Comprendre les statuts juridiques – Préparer son Business plan, prévisionnel financier et savoir se présenter – Gestion du personnel – Sécuriser l’embauche des salariés – Maîtriser la gestion des CDD et des intérims – Gérer le temps de travail et les absences – Gestion administrative de la formation – Accompagner la fin de contrat de travail – Gestion de la paie Les informations présentes sur le bulletin – Les différentes étapes de calcul du salaire – La rémunération du temps de travail – Le calcul des absences Les congés payés – Les éléments variables de rémunération – Les autres contributions dues uniquement par l’employeur La CSG et la CRDS Le licenciement et la rupture conventionnelle Marketing SEO, Réseaux sociaux Les fondamentaux : E-réputation, Personal branding, Social Selling – Concevoir une stratégie social media Ciblage des réseaux sociaux et méthodes de communication – Création, gestion du temps et planification – Gérer les messages et commentaires – Créer son identité de marque – Les bases de l’identité de marque – Présentation des fonctionnalités Canva (compte gratuit) – Construire son identité visuelle et sa charte graphique – Management d’équipe – Le management situationnel – Motiver ses collaborateurs – Organiser et gérer son équipe avec agilité – Gérer les situations difficiles – Management interculturel – Comprendre les codes culturels – Optimiser sa communication professionnelle dans un contexte interculturel – Optimiser sa communication interne – Auditer la communication interne de l’entreprise – Identifier les nouveaux enjeux de communication interne – Concevoir un nouveau dispositif de communication – Maîtriser les outils de communication pour motiver en interne – Marketing et étude de marché – Etude du marché global – Situer l’entreprise en terme de mécanismes de fonctionnement et de stratégie – Confronter son idée à la réalité – Positionner son offre
Durée et rythme de la formation
80 h
Objectif de la formation
-Acquérir les compétences nécessaires à la création d’une entreprise – Trouver, adapter et vérifier la viabilité d’une idée par rapport au marché -Rédiger un business plan Établir un prévisionnel et un plan de financement conforme aux attentes des banques et investisseurs – Connaitre les différents statuts juridiques et choisir le plus adapté à son projet – Connaître les formalités administratives relatives à la création d’une entreprise et à la gestion de celle-ci Rédiger un contrat de travail dans ses spécificités – Suivre la formation des salariés Gérer les absences, congés payés et RTT – Appliquer les démarches dans le cas de départ Appliquer le processus de la gestion de paie – Maîtriser la lecture du bulletin de salaire Etre capable de justifier le contenu détaillé des bulletins de paie auprès des collaborateurs – Rester à jour sur le réglementaire paie – Choisir le/les bons réseaux sociaux pour développer la marque en fonction de la communauté d’une entreprise – Apprendre à utiliser le sponsoring efficacement – Savoir analyser sa cible de clientèle en fonction de son réseau social – Créer des exemples de publications avec contenus textuels ou visuels selon une cible choisie – Maitriser Facebook Business Manager, Instagram Business Manager – Rédiger les réponses adaptées aux avis et commentaires déposés par des clients – Concevoir et/ou faire évoluer une identité visuelle et la décliner dans une charte graphique & digitale – Être capable de penser et réaliser l’expression de votre marque avec une combinaison de méthodes et de principes de conception pratiques – Acquérir les principales dimensions managériales nécessaires à un encadrant de proximité pour répondre aux besoins des équipes et aux attentes institutionnelles de son entreprise. – Apprendre à fédérer son équipe, mobiliser l’énergie de ses collaborateurs, assurer le lien qui permet à un groupe d’être efficace. Dynamiser la performance globale de l’équipe et exploiter intelligemment les points forts de chacun de ses collaborateurs Prendre conscience de son propre bagage culturel – Prévenir les conflits culturels, liés à des règles de politesse, des méthodes de travail ou une appréciation des rapports hiérarchiques différentes – Fédérer ses collaborateurs autour des valeurs de l’entreprise – Analyser la communication interne de l’entreprise. Maîtriser les outils de communication pour motiver en interne – Etre capable de mettre en place un nouveau dispositif de communication et définir les outils de pilotage. Rechercher des informations pertinentes pour réaliser une étude Utiliser les outils de diagnostic de son environnement d’un point de vue macro et micro – Avoir une vision précise du marché où vous souhaitez vous implanter – Comprendre les facteurs clés de succès du marché – Déterminer une stratégie cohérente en fonction du marché – Analyser son marché et en déduire des axes de développement
Résultats attendus
Savoir créer des statuts en adéquation à l’activité. Savoir gérer le personnel et les paie. Savoir créer le Marketing SEO et les réseaux sociaux. Savoir créer l’image de marque de la société. Savoir manager une équipe et manager inter culturellement. Savoir communiquer auprès de sa société Savoir faire une étude de marché.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 400,00 €
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