Définir les besoins et la rentabilité de son projet d’entreprise

Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

PARTIE 1 -CONSTRUIRE UN PROJET COHÉRENT AVEC LE MARCHÉ Valider son idée en fonction du marché Choisir le business model adapté Analyser le marché et son environnement Valider son positionnement concurrentiel Être capable de définir son persona La bonne offre pour la bonne cible et au bon prix PARTIE 2 – PILOTER SON ENTREPRISE Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir Être capable de s’organiser et d’être régulier dans ses actions Planifier sa stratégie d’entreprise : définir ses objectifs et un plan d’actions

Durée et rythme de la formation

50 h

Objectif de la formation

– Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise – Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée – Construire un projet cohérent avec le marché – Construire une stratégie de communication pour trouver des clients – Piloter son entreprise efficacement

Résultats attendus

À la fin de cette action de formation, vous maîtriserez les étapes et les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise, notamment pour concevoir et modéliser votre projet.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 700,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261

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