Devenir un manager – Accompagnement individuel


Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Les points forts de la formation

Formation 100% à distance, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

  • CHAPITRE 1 : Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre.
  • CHAPITRE 2 : Communiquer efficacement auprès de ses équipes.
  • CHAPITRE 3 : Mener des entretiens individuels motivants.
  • CHAPITRE 4 : Animer une réunion de travail.
  • CHAPITRE 5 :Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement.
  • CHAPITRE 6 : Accompagner le changement.
  • CHAPITRE 7 : Anticiper les conflits et se positionner en médiateur.
  • CHAPITRE 8 : Recruter via les réseaux sociaux.
  • CHAPITRE 9 : Mener un entretien d’évolution professionnel.
  • CHAPITRE 10 : Mener un entretien de recrutement.
  • CHAPITRE 11 : S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.
  • CHAPITRE 12 : Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.
  • CHAPITRE 13 : Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles.
  • CHAPITRE 14 : Développer son influence de manager.
  • CHAPITRE 15 : Adopter la posture de manager coach.

Durée et rythme de la formation

70 h

Objectif de la formation

  • Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre
  • Communiquer efficacement auprès de ses équipes
  • Mener des entretiens individuels motivants
  • Animer une réunion de travail
  • Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement
  • Accompagner le changement
  • Anticiper les conflits et se positionner en médiateur
  • Recruter via les réseaux sociaux
  • Mener un entretien d’évolution professionnel
  • Mener un entretien de recrutement.
  • S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.
  • Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.
  • Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles
  • Développer son influence de manager
  • Adopter la posture de manager coach

Objectifs et contexte de la certification :

Cette certification répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux…) Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance. Elle est destinée aux futurs managers et opérationnels métiers souhaitant encadrer des collaborateurs. 

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 000,00 €

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