Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Les points forts de la formation
Formation 100% à distance, à votre rythme, pas de visio
Contenu de la formation
- CHAPITRE 1 : Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre.
- CHAPITRE 2 : Communiquer efficacement auprès de ses équipes.
- CHAPITRE 3 : Mener des entretiens individuels motivants.
- CHAPITRE 4 : Animer une réunion de travail.
- CHAPITRE 5 :Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement.
- CHAPITRE 6 : Accompagner le changement.
- CHAPITRE 7 : Anticiper les conflits et se positionner en médiateur.
- CHAPITRE 8 : Recruter via les réseaux sociaux.
- CHAPITRE 9 : Mener un entretien d’évolution professionnel.
- CHAPITRE 10 : Mener un entretien de recrutement.
- CHAPITRE 11 : S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.
- CHAPITRE 12 : Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.
- CHAPITRE 13 : Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles.
- CHAPITRE 14 : Développer son influence de manager.
- CHAPITRE 15 : Adopter la posture de manager coach.
Durée et rythme de la formation
70 h
Objectif de la formation
- Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre
- Communiquer efficacement auprès de ses équipes
- Mener des entretiens individuels motivants
- Animer une réunion de travail
- Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement
- Accompagner le changement
- Anticiper les conflits et se positionner en médiateur
- Recruter via les réseaux sociaux
- Mener un entretien d’évolution professionnel
- Mener un entretien de recrutement.
- S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.
- Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.
- Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles
- Développer son influence de manager
- Adopter la posture de manager coach
Objectifs et contexte de la certification :
Cette certification répond aux enjeux de la transformation du rôle du manager pour faciliter les évolutions des modes de travail et des organisations (télétravail, management à distance, outils digitaux…) Elle valide les compétences de management opérationnel dans un contexte de changement : l’accompagnement des collaborateurs au quotidien, l’animation de réunion, la gestion des conflits et le recadrage, en face à face et à distance. Elle est destinée aux futurs managers et opérationnels métiers souhaitant encadrer des collaborateurs.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 000,00 €
Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261
