Fixer les marges et contrôler les coûts


Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

1Modéliser la structure de revenus et la structure de coûts de l’entreprise

2- Bâtir un prévisionnel solide

3- Les outils du contrôle de gestion

4- Piloter la performance et réconcilier prévisionnel et réalisé

Durée et rythme de la formation

150 h

Objectif de la formation

Cette formation vous permet de vous apporter les connaissances et compétences nécessaires pour être directement opérationnel(le)

À l’issue de cette formation vous serez en mesure de :

  • Calculer différents types de coûts, marges et seuils de rentabilité
  • Identifier les coûts et les affecter aux différentes activités de l’organisation
  • Élaborer un budget et sa mise en ¿uvre opérationnelle
  • Élaborer des outils de reporting et des tableaux de bord de suivi des budgets
  • Contrôler la conformité des recettes budgétées et l’utilisation des budgets

Résultats attendus

Contrôle des coûts et calcul des marges de l’organisation afin d’optimiser le processus budgétaire

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261