Formation : Reprise cabinet expert-comptable avec coaching

Formation création d’entreprise prise en charge à 100% avec les différentes subventions de l’Etat dont CPF et Pôle Emploi

Vous n’avez rien à avancer pour le
Pack formation incluant ces 3 avantages :
1/ Bilan de Compétences
2/ Formation Personnalisée
3/ Certification reconnue

Les points forts de cette formation :
L’accompagnement est réalisé par Jean Paul Debeuret, diplômé d’expertise comptable qui a réalisé 60 opérations de reprises de cabinets d’expertise comptable. Il a revendu E3C lorsque le cabinet réalisait 40 M d’euros de CA en 80 bureaux.

Contenu de la formation :
Ce parcours de formation accompagné éligible au CPF s’adresse aux experts-comptables diplômés ou mémorialistes qui ont un projet de reprise de cabinet d’expertise comptable à court terme.
L’accompagnement est plus bénéfique pour le candidat s’il est réalisé sur un cas réel devant déboucher sur une reprise effective.
L’accompagnement est réalisé par Jean Paul Debeuret, diplômé d’expertise comptable qui a réalisé 60 opérations de reprises de cabinets d’expertise comptable pour développer E3C. Il a revendu E3C dont il possédait 100% du capital lorsque le cabinet réalisait 40 M d’euros de CA en 80 bureaux avec 700 collaborateurs.
L’accompagnement dure 3 mois. Le temps total d’accompagnement est d’environ 10 heures.
L’accompagnement est réalisé soit par téléphone, soit avec Zoom quand il s’agit de réunir plusieurs interlocuteurs (le cédant, le banquier par exemples).
Les parcours de formation à étudier en ligne sont les suivants :
1- Consultant en reprise / transmission d’entreprise :
L’étude de ce parcours permet au candidat de bien maitriser les techniques de reprise / transmission afin d’assimiler au mieux le deuxième parcours spécifique à la reprise de cabinet. Dans tous les cas, l’étude de ce parcours permettra au candidat de développer des missions de R&T dans le futur.
2- Reprendre un cabinet d’expertise comptable :
Ce parcours de formation permet de comprendre comment trouver un cabinet à reprendre, comment le diagnostiquer, les points importants à négocier avec le cédant, comment effectuer le montage juridique, fiscal et financier, les bonnes pratiques pour réussir les 100 premiers jours dans le cabinet. Jean Paul Debeuret accompagne le repreneur sur chacun de ces points de vigilance et l’aide à réussir sa reprise.

Modalités pédagogiques :
Tests de connaissances préalables à l’action de formation.
Programme de formation personnalisé.
3 mois de formation 24h/24.
Accompagnement individuel pendant 90 jours.

Objectif de la formation :
Un repreneur de cabinet d’expertise comptable doit comprendre les problématiques techniques et humaines de la reprise d’un cabinet d’expertise comptable.
Ce parcours de formation comprend deux prestations :
– une formation personnalisée grâce à un test de connaissances et à un entretien téléphonique avec un consultant réalisés en début de parcours ;
– un accompagnement sur la réalisation de chaque étape du projet entrepreneurial par un consultant spécialisé en reprise.
Les objectifs généraux de ce parcours de formation personnalisé sont :
– Former le porteur (la porteuse) de projet sur les points qu’il (elle) maîtrise insuffisamment pour réussir son projet entrepreneurial (comptabilité, droit, gestion, marketing, commercial, achats).
– D’orienter le candidat(e) vers un projet qui lui convient.
– Donner toutes les clefs pour entreprendre et réussir sa reprise d’un cabinet d’expertise comptable.
– Réussir le lancement de son entreprise en choisissant les bons partenaires pour développer et pérenniser l’entreprise.
Le processus d’accompagnement se déroule en 13 étapes (une étape par semaine) pendant 3 mois. Pour chaque étape le candidat reçoit :
– les formations à étudier en ligne ;
– des sites web à visiter pour compléter les formations ;
– des réflexions à mener sur son propre projet à partir de questionnaires, documents à remplir, outils à utiliser, etc.
– un entretien éventuel avec le consultant si le candidat le juge nécessaire.

Jour 1 : Entretien avec un consultant FORCES ; Test de connaissances en ligne ; Programme et planning de formation ; Programme et planning d’accompagnement
Semaine 1 : Je confirme mon envie d’entreprendre ; Je choisis entre créer, reprendre, devenir franchisé ; Je contacte Pôle emploi pour bénéficier d’aides
Semaine 2 : J’étudie la méthodologie de reprise
Semaine 3 : J’élabore le cahier des charges de ma reprise
Semaine 4 : J’apprends à chercher une entreprise à reprendre
Semaine 5 : J’apprends à diagnostiquer et évaluer les cibles
Semaine 6 : J’étudie les 14 points à négocier avec un cédant
Semaine 7 : J’apprends à rédiger et négocier une lettre d’intention
Semaine 8 : Je chiffre les besoins en financements
Semaine 9 : Je prépare mon business plan
Semaine 10 : Je formalise mon business plan
Semaine 11 : Je trouve les capitaux nécessaires
Semaine 12 : Je choisis mon statut juridique et fiscal
Semaine 13 : Je prends du recul sur mon projet, je choisis mes conseils
L’accès au catalogue de formations est ouvert pour 3 mois en illimité. Pendant ces trois mois, le porteur de projet est accompagné par le consultant qui l’aide à prendre les bonnes options pour la réussite de son projet.
Le consultant FORCES pourra orienter le porteur de projet vers des professionnels de l’entrepreneuriat d’entreprises locaux (avocat, expert-comptable, courtier en financement, assureur, etc.) en fonction des besoins spécifiques du porteur de projet.

Résultats attendus :
A l’issue de la formation, le (la) porteur de projet a acquis toutes les connaissances qui lui manquaient pour entreprendre. La réalisation du programme de formation personnalisé est facilitée par le suivi et le contrôle du consultant Forces. Un planning précis et individuel est mis en place pour que dans les trois mois, les objectifs aient été atteints.
– Il (elle) est formé(e) sur les points qu’il (elle) maîtrisait insuffisamment pour s’installer comme chef d’entreprise.
– Il (elle) a choisi un projet en cohérence avec sa personnalité, ses qualités et ses objectifs personnels.
– Il (elle) possède toutes les clefs pour entreprendre et réussir sa reprise d’un cabinet d’expertise comptable. Clefs qui lui ont été données par des praticiens de l’entreprise qui conseillent habituellement des dirigeants et facturent plusieurs centaines d’euros l’heure de conseil.
– Il (elle) est sensibilisé(e) aux bonnes pratiques pour réussir le lancement de son entreprise.
– Il (elle) est accompagné(e) dans la validation des grandes décisions à prendre.
L’objectif de la formation personnalisée et accompagnement individuel est la réussite du projet entrepreneurial individuel de chaque apprenant.

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