Management transversal : légitimité et coopération 


Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 1 : Définir le management transversal

  • Comprendre la différence avec le rôle de manager hiérarchique
  • Les 4 types de transversalité
  • Les qualités du manager transversal : soft skills nécessaires
  • Le manager transversal décide-t-il ?

Module 2 : Se positionner dans son rôle de manager hors-hiérarchie

  • Animer avec assertivité : fermeté, sang-froid, écoute active
  • Délimiter les responsabilités des différents membres de l¿équipe
  • Management situationnel : Adapter son style de management
  • Le terreau propice et les freins au management transversal

Module 3 : Coordonner l’équipe projet sans lien hiérarchique

  • Repérer les outils et méthodes du management de projet
  • Exploiter les outils collaboratifs pour piloter l’équipe à distance
  • Négocier les tâches et les délais de chacun

Module 4 : Piloter l’avancée des résultats

  • Suivre l’avancement du projet à distance
  • Evaluer les résultats lors de réunions participatives
  • Co-construire des plans d’amélioration continue

Module 5 : Faire coopérer les acteurs entre eux

  • Créer une communauté autour du projet
  • Cartographier le degré d’adhésion des acteurs
  • Féliciter grâce au feed-back constructif
  • Animer des réunions courtes et stimulantes même à distance
  • Prévenir les conflits et gérer les résistances

Module 6 : Evaluer vos acquis sur le management transversal

  • Créer une carte mentale des concepts, outils et qualité du manager transversal
  • Mettre en place un plan d’actions simples pour prendre en main votre fonction

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

A l’issue de la formation, vous saurez :

  • Mesurer les enjeux du management transversal
  • S’affirmer dans un contexte non-hiérarchique
  • Assurer la coordination avec leadership et influence
  • Impulser un esprit de cohésion, renforcer la communication transversale
  • S’exprimer avec confiance et sang-froid
  • Convaincre avec influence dans les échanges
  • Conduire les projets de manière collaborative
  • Favoriser l’agilité, la créativité et l’audace des équipes

Résultats attendus

-Mesurer les enjeux du management transversal
-S’affirmer dans un contexte non-hiérarchique
-Assurer la coordination avec leadership et influence
-Impulser un esprit de cohésion, renforcer la communication transversale
-S’exprimer avec confiance et sang-froid
-Convaincre avec influence dans les échanges
-Conduire les projets de manière collaborative
-Favoriser l’agilité, la créativité et l’audace des équipes

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 000,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261