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Les points forts de la formation
Formation à distance.
Contenu de la formation
1.Les leviers et phases de motivation du collaborateur afin d’entretenir et développer la motivation au quotidien des équipes 2.Les différents entretiens de pilotage permettant d’améliorer la motivation et la performance des équipes : l’entretien de valorisation et de correction d’erreur, le briefing et le débriefing, l’entretien de remotivation, l’entretien annuel et professionnel, les entretiens de recadrage 3.Les outils d’organisation du manageur afin de fédérer et faire monter en compétences ses collaborateurs : L’animation collective, la gestion du temps et des priorités, la délégation 4.La communication verbale et non verbale afin de parfaitement comprendre et motiver son interlocuteur
Durée et rythme de la formation
95 h
Objectif de la formation
Elle permet aux candidats occupant des fonctions de manageurs de justifier des techniques et méthodes relationnelles managériales et ainsi d’être plus à l’aise dans sa communication, de s’adapter à chaque profil de collaborateur et de faire face sereinement à toutes les situations.
Résultats attendus
Améliorer sa capacité de communication, de motivation Professionnaliser son approche humaine Maitriser les principales techniques de management Accompagner et développer la compétence de ses collaborateurs Démontrer sa capacité à manager Permettre son évolution professionnelle interne ou externe
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 750,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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