Mener un projet de recrutement : Du sourcing à l’entretien structuré

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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Elaborer une stratégie de sourcing cohérente avec la marque employeur pour répondre à un besoin de recrutement exprimé par un métier, en utilisant les canaux de recrutement les plus adaptés, afin de constituer un vivier de candidatures. Organiser un processus de recrutement performant pour les candidats et le client interne en mobilisant des techniques de communication et de gestion relationnelle, afin de leur proposer à chacun une expérience de recrutement optimale. Concevoir un dispositif d’évaluation structuré et adapté aux besoins exprimés en élaborant, en collaboration avec le métier, une grille d’analyse lui permettant de comparer les candidatures reçues de manière objective. Conduire un entretien structuré en s’appuyant sur le dispositif d’évaluation pour s’assurer de la bonne adéquation du profil reçu, afin de sélectionner, avec le métier, la meilleure candidature, dans le respect des règles de non discrimination et d’inclusion. Conclure un projet de recrutement avec le profil retenu en négociant les modalités de son embauche en vue de son intégration, afin de pourvoir le poste ouvert par le métier.

Durée et rythme de la formation

70 h

Objectif de la formation

– Elaborer une stratégie de sourcing en intégrant les réseaux sociaux et outils web – Mettre en œuvre une stratégie de sourcing – Choisir les outils adaptés pour faire du sourcing selon les profils, ressources et secteur d’activité – Organiser et mener des entretiens de recrutement professionnels

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 880,00 €

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