Piloter la performance de son entreprise

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Nos formateurs sont des experts reconnus de la création et du développement des entreprises et ont une expérience significative dans leur domaine d’activité. Ils sauront répondre à vos besoins

Contenu de la formation

Identifier la dynamique entre pilotage et stratégie de l’entreprise Choisir des indicateurs de pilotage et de performance – Identifier les objectifs de suivi – Définir les différents types d’indicateurs Construire un tableau de bord : « pour une vision globale et synthétique de l’activité » – Identifier les représentations graphiques pertinentes – Planifier la fréquence de la collecte des données Elaborer une méthode d’analyses de ses tableaux de bord

Durée et rythme de la formation

7 h

En journée, En semaine

Objectif de la formation

-Identifier les moyens d’améliorer la gestion de l’entreprise -Identifier les critères de performance de l’entreprise

Résultats attendus

-Auto-évaluation des compétences acquises en fin de formation -Attestation de formation

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 245,00 €

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